Recruit Support
採用支援
「採用してもすぐ辞める」「求人を出しても応募が来ない」
そんなお悩みに、MIRAI式採用コンサルティングでお応えします。
Concept
「採用」を「定着」まで設計する。
人手不足が深刻化する中、中小企業の最大の経営課題は「採用と定着」です。求人媒体に大量出稿しても、応募者は来ない。やっと採用しても、半年以内に辞めてしまう——。
その原因の多くは、「求人原稿が御社の魅力を伝えきれていない」「採用時のミスマッチ」「採用後のフォロー不足」にあります。採用は、求人〜面接〜採用後までを一連の「設計」として組み立てる必要があるのです。
当事務所では、MIRAI式採用コンサルティングを通じて、求人原稿の作成支援・面接設計・採用後の定着フォローまでを一貫してサポート。「採用力」と「定着力」の両方を高める仕組みづくりをご提案します。
Method
MIRAI式採用コンサルティング 3つのアプローチ
求人原稿の魅力化
御社の「働きがい」「成長機会」「職場の雰囲気」を求職者目線で言語化。応募率を高めるための原稿作成支援を行います。
面接の設計
「スキル評価」だけでなく「人柄・価値観の適合度」を見極める質問設計。ミスマッチを未然に防ぐ面接フローを構築します。
採用後の定着フォロー
入社後30日・90日・1年のチェックポイントを設定し、定着までのオンボーディング体制を整備。1on1の運用も支援します。
Benefits
期待できる効果
応募数・応募の質UP
原稿改善により、応募数が増えるだけでなく、「御社に本当に合う」応募者の比率が上がります。母集団の質が変わります。
採用ミスマッチ減少
面接設計の改善で、入社後の「思っていたのと違う」が激減。離職リスクを採用段階で大幅に低減できます。
定着率の向上
採用後のフォロー体制を整えることで、6ヶ月以内の早期離職を抑制。教育コストの無駄を削減できます。
採用コスト削減
応募の質が上がれば、求人媒体への過剰出稿が不要に。長期的な採用コストを削減できます。
経営者・人事の負担軽減
採用フローが体系化されることで、経営者・人事担当の「採用迷子」状態が解消。本来の業務に集中できます。
助成金との組み合わせ
キャリアアップ助成金など、採用・人材育成と相性のいい助成金活用もあわせてご提案。コスト効率が更に向上します。