Consultation
経営相談
売上向上／生産性向上／人事／財務——経営者の本音にお応えします
Why us 理論ではなく、
理論ではなく、
現場目線でご一緒に考えます。
経営相談は、経営者が一人では決められないこと・誰にも相談しにくいことに向き合う時間です。
私自身、中小製造業の現場で四半世紀以上働き、その後は取締役として15年以上、経営の意思決定の現場に立ち続けてきました。だからこそ、経営者が「相談相手にしてほしくないこと」「現場の本当の温度」も含めて、お話を伺うことができます。
Topics
よくいただくご相談
01
売上向上
既存顧客の深耕／新規開拓／値上げ／商品ラインの整理 など、売上の伸ばし方をご一緒に検討します。
02
生産性向上
現場の作業手順・段取り・在庫管理・受発注フローを見直し、ムリ・ムダ・ムラを減らす打ち手を考えます。
03
人事
採用・評価・配置・育成・後継者対策まで。人の問題を経営の言葉で整理してご相談に乗ります。
04
財務
資金繰り／借入／設備投資判断／管理会計の入口設計 など、数字の使い方を経営判断につなげます。
Style
ご相談のスタイル
単発のスポットでのご相談、月次の定期相談、特定プロジェクトの伴走支援など、お客様の状況に合わせて柔軟にご提案します。
ご訪問は埼玉オフィス（関東1都6県）・仙台オフィス（宮城県内全域）の2拠点から対応。オンライン相談（Zoom等）も承っております。