Services
業務案内
現状分析（経営診断）・経営革新計画策定・社内セミナー・補助金申請サポート。
福岡市南区を拠点に、中小企業経営者の伴走を行います。
01 · Four Services
4つの 業務
経営者の課題やフェーズに合わせて、組み合わせてご提供します。
01
現状分析（経営診断）
財務・非財務の両面から現状を分析。財務指標、損益分岐点、SWOT、5フォースなどの手法で「いまどこにいるのか」を見える化し、次の打ち手のための土台を作ります。
- 3期分の財務分析（収益性／安全性／成長性）
- 事業ドメイン・競争環境のSWOT分析
- 業務フローの棚卸しとボトルネック特定
- 診断報告書として書面でお渡し
02
経営革新計画・資金計画作成サポート
経営革新計画の策定支援、資金計画書・事業計画書の作成支援を行います。福岡県の経営革新計画 認定取得もサポートします。
- 経営革新計画（5年計画）の策定
- 資金繰り表・収支計画の作成
- 福岡県への認定申請書類の支援
- 金融機関への事業説明資料
03
社内セミナー開催
従業員向けにテーマオーダーメイドでセミナーを開催します。「数字でわかる自社経営」「マーケティング基礎」「人事評価制度の考え方」など、企業の状況に合わせて設計します。
- テーマ・対象人数に合わせて完全カスタム
- 1回90分〜半日／全社員集会形式も対応
- 商工会・業界団体での講演実績あり
04
補助金申請サポート
認定経営革新等支援機関として、ものづくり補助金・小規模事業者持続化補助金・事業再構築補助金・IT導入補助金等の申請支援を行います。
- 事業計画書のブラッシュアップ
- 加点項目の確認と取得サポート
- 採択後の実績報告・補助金請求まで伴走
02 · Process
ご支援の 流れ
Step 01
無料相談（60分）
メールでお問合せ → 日程調整 → 初回ご相談（オンライン or 訪問）。経営課題をお聞かせください。
Step 02
提案・見積り
ご相談内容を整理し、業務範囲・期間・概算費用（コンサル日数ベース）をご提案します。
Step 03
ご契約・伴走開始
契約書を取り交わし、診断・計画策定・補助金申請等の伴走を開始します。