Corporate Consulting

法人向け経営支援

経営革新計画策定・経営診断・社内セミナー・人事評価制度。
金融機関15年・総務部長10年の経験を活かし、中小企業の経営者を伴走します。

01 · Overview

法人向け支援領域

3期分の財務分析、SWOT分析、5フォース分析等で「いまどこにいるか」を可視化。診断報告書として書面でお渡しします。

福岡県の経営革新計画（5年計画）の策定および認定取得をサポート。資金計画・収益計画まで一貫して支援します。

従業員向けに「数字でわかる自社経営」「マーケティング基礎」「人事評価制度の考え方」等、テーマオーダーメイドで実施します。

総務部長としての10年の経験を活かし、評価制度・等級制度・組織図の見直しをご支援します。

金融機関出身の診断士として、融資申込時の事業説明資料、決算後の情報開示書類の作成をサポートします。

02 · Case Studies

Case 01

定員割れに悩む園に対し、地域マーケティング再設計と職員定着策をご提案。3年での定員回復計画を策定。

Case 02

新規来院数の伸び悩みに対し、Web導線と地域連携の見直し。あわせて評価制度を一新し定着率向上に寄与。