Business Succession
事業承継関係業務
事業承継は、決断の時から実行完了まで「10年がかり」と言われます。
早い段階からの取り組みにより、利用できる対策の選択肢も、その効果も大きく広がります。
経営者ご自身の経験を踏まえてご支援いたします。
代表 鈴木啓治は、建設コンサルタント会社の代表取締役を務めた経験を持ち、清算人としても会社の終わりまでを見届けてまいりました。 会社をどう「次」へつなぐか――その決断には、数字だけでは語れない経営者の想いが必ず関わります。 その想いを尊重しながら、現実的な道筋をともに描くのが、当事務所の役割です。
――だからこそ、早めの相談が選択肢を広げます。
Path 01
親族内承継
お子様・ご親族へ事業を引き継ぐパターン。株式の移転、後継者教育、関係者の理解形成までを計画的に準備します。生前贈与・遺言・種類株式の活用なども検討範囲です。
Path 02
従業員承継（MBO）
長年共に歩んだ役員・従業員へ承継するパターン。資金調達スキーム、ガバナンスの整備、現経営者の役割移行を段階的に設計します。
Path 03
第三者承継（M&A）
外部の企業・個人へ事業を引き継ぐパターン。当事務所は中小企業庁の「M&A支援機関」として登録しており、ガイドラインを遵守した支援を行います。
承継診断・現状把握
株主構成・財務状況・後継者候補・人的資産を整理し、承継の方向性を一緒に検討します。
事業承継計画書の作成
10年程度を見据えた承継ロードマップを書面化。経営者・後継者・関係者間の認識共有を促します。
事業承継・引継ぎ補助金の活用
M&A時の専門家活用費用・経営革新事業への支援など、活用可能な補助金制度をご案内します。
各種契約書・議事録作成
株主間契約、株式譲渡契約、取締役会議事録など、承継過程で必要な書類を作成します。
税務・登記の専門家連携
株価評価・贈与税・登記など他士業領域は、信頼できる税理士・司法書士と連携してご支援します。
M&Aアドバイザリー
バトンズ認定パートナーとして、買い手探索から契約締結までを伴走支援します。詳しくはM&Aページへ。