Improvement / Restructuring / Succession
経営改善・事業再生・事業承継
「いまの苦しさ」と「次の世代への引き継ぎ」を、両側からサポート。
Overview
企業を「続く」ものにするために
企業のライフステージの中で、最もデリケートな局面が「経営の立て直し」「再生」「次世代への承継」です。認定経営革新等支援機関として、金融機関との対話を含めた現実的な計画を一緒に作ります。
01
事業継続力強化計画
自然災害・感染症等のリスクに備える計画を策定し、中小企業庁の認定を取得。金融支援・税制優遇・補助金加点の対象になります。
02
経営改善
業績悪化・資金繰り悪化など「いま苦しい」局面の立て直し。数字の見える化、アクションプラン策定、PDCA運用までを伴走します。
03
事業再生
金融機関との対話・リスケジュール・抜本的な再生計画の策定。認定支援機関として、経営改善計画策定支援事業（405事業）の活用も可能。
04
事業承継（親族内）
息子・娘への承継。株式の集約、退職金スキーム、納税猶予・免除制度の活用、経営権の段階的移譲まで設計します。
05
事業承継（従業員・第三者）
幹部社員への承継、M&Aを含む第三者承継。マッチング機関との連携・条件交渉のアドバイスまで対応します。
06
課題別スポット支援
マーケティング・生産管理・知財・人事・原価計算など、テーマを絞った単発の課題支援も承ります。
Strength
金融機関との対話に強い
事業再生・経営改善の現場で重要になるのは、金融機関との「対話の質」です。当事務所は認定経営革新等支援機関として、金融機関に提出できる経営改善計画書・再生計画書の策定実績があります。
「リスケジュールを正面からお願いしたい」「新規融資の道筋を探りたい」——どちらの局面でも、金融機関目線を踏まえた現実的な計画でお手伝いします。
「ここ数年、どうも厳しい」「後継者問題が頭から離れない」。
まずは話を聞かせてください。2時間以内のご相談は無料です。