1-Day Business Dock
課題発見1日ドック
1日で、御社の課題を「見える化」する独自プログラム。
滑川コンサルティング独自
「どこから手をつけたら良いか分からない」「漠然と業績が伸び悩んでいる」——そういった社長さまに向けて開発した、1日完結の課題発見プログラムです。
朝から夕方まで、社長・幹部・現場の声を順番にヒアリングし、簡易財務診断と組み合わせて「いま手を打つべき優先課題3〜5項目」を当日中に整理してご報告します。長期契約の前に、まずはお試しいただける入口プランです。

1日の進め方(例)
- 1
9:00 - 10:30 社長ヒアリング
事業の歴史・現状・将来ビジョン・お悩みごとを社長から直接お聞きします。
- 2
10:30 - 12:00 幹部・キーマンヒアリング
部門責任者・幹部社員に現場の課題感をお聞きします。社長視点とのギャップを確認。
- 3
13:00 - 14:30 現場見学・現場ヒアリング
工場・店舗・オフィスの現場を実際に拝見し、改善余地を肌で確認します。
- 4
14:30 - 16:00 財務簡易診断
過去3期分の決算書から、収益性・安全性・成長性の簡易診断を行います。
- 5
16:00 - 17:30 課題整理・優先順位付け
聞き取った情報・財務情報を統合し、優先課題3〜5項目に絞り込みます。
- 6
17:30 - 18:30 社長への報告
当日中に、優先課題・推奨アクション・概算スケジュールを口頭でご報告します。
※ 後日、整理した報告書(A4 5〜10ページ程度)を改めて納品します。
課題発見1日ドックのメリット
長期契約前のお試しに
いきなり長期顧問契約は不安、という社長さまに。1日完結なので導入のハードルが低く、相性確認にも最適です。
当日中に方向性が見える
翌週・翌月までお待たせしません。当日中に優先課題と次のアクションをご報告するスピード感が特徴です。
診断後の動き方は自由
ご報告後、自社で取り組むのも、当事務所と継続契約するのも自由。営業色のない純粋な診断プログラムです。
「うちの会社、何から手を付けたらいいのか」
そんなときこそ、課題発見1日ドックをご活用ください。詳細はお見積りでご案内します。