Services
支援メニュー
中小企業経営の主要論点を、6つの支援メニューでカバーします。
信頼を基盤に、コンサルティングとコーチングを融合させた伴走型支援です。
事業磨き上げ・組織活性化支援
経営理念の言語化、ビジョン共有、組織風土の見直し、社内コミュニケーション設計、人事評価制度の検討。事業価値そのものを底上げし、組織が自律的に動く土台を作ります。
主な対象：理念浸透／組織活力低下／離職率の高さ／世代間ギャップ 等
経営改善・事業再生支援
現状診断（財務・市場・組織）、改善計画策定、金融機関への説明資料作成、リスケジュール・債務調整の検討、外部専門家（弁護士・税理士・公認会計士）との連携窓口役。経営革新等支援機関として認定を受けた立場から取り組みます。
主な対象：売上停滞／利益率低下／資金繰りの不安／返済繰り延べ検討 等
資金繰・資金調達支援
資金繰計画の精緻化、金融機関との対話設計、補助金・助成金の活用検討、信用保証協会との対応支援。融資コンサルタント協会の知見も活かし、調達と返済の両側面を伴走します。
主な対象：運転資金の確保／設備投資資金／補助金活用／創業期の調達 等
事業承継・M&A支援
後継者の有無・社内体制・財務状況に応じて、親族内承継／社内承継／第三者承継（M&A）を比較検討。登録M&A支援機関として、中小企業庁の基準に沿った中立的な立場で関与します。事業承継研究会で得た最新知見を、経営者の選択肢に翻訳します。
主な対象：60代経営者の引退準備／後継者不在／M&A検討／親族内合意形成 等
人材育成・教育支援
経営者教育・幹部育成・現場リーダー研修の体系設計、評価制度・キャリアパスの検討、対話型の部下指導（コーチング）の社内浸透支援。代表の著書「叱らないで叱る技術！」「嫌われずに人を動かす すごい叱り方」のテーマを実務に落とし込みます。
主な対象：次世代リーダー育成／管理職の指導力強化／評価制度の見直し 等
講演・セミナー・研修
商工会議所・金融機関・経営者団体・大学・専門学校・企業内研修等にて、登壇実績多数。「対話型の部下指導」「事業承継の現実」「コーチングを活かす経営」など、現場に即したテーマで90分〜終日まで対応可能です。
主な対象：商工会議所セミナー／金融機関融資先勉強会／企業内研修 等
Contact
どの支援メニューからでも、ご相談いただけます
「どの支援に該当するかわからない」「複数にまたがる」というご相談も歓迎です。
まずは現状をお聞かせください。