SERVICE 04 · MANAGEMENT
経営支援・経営計画
月次損益・部門別利益資料・中期経営計画。経営者の意思決定に必要な数字の見える化と、現場感覚での助言をお届けします。
「月次の数字を見ているけれど、何をどう判断していいか分からない」
「銀行向けの資料を整えたい」「中期計画を立てたいが、ひとりでは難しい」
── そんな経営者の方を、代表自身の中小企業現場経験（営業課長 9年）を活かしてサポートします。
月次損益・部門別利益資料
全社の月次損益だけでなく、店舗別・部門別・商品別・拠点別の損益までブレイクダウン。「どこで利益が出て・どこで失っているか」を見える化します。
キャッシュフロー・資金繰り表
月次・年次のキャッシュフロー資料、向こう6ヶ月の資金繰り表を作成。「黒字なのに資金が足りない」状態を未然に防ぎます。
中期経営計画の作成
3〜5年の中期経営計画を、経営者ご本人と一緒に作成。数字の根拠と、現場の打ち手の両面から組み立てます。
予算実績管理（年次／月次）
年間予算の策定と、月次の予算実績管理。差異の原因分析と、来月の打ち手を一緒に検討します。
銀行向け資料の整備
金融機関への決算説明資料、経営計画書、設備投資計画書の作成支援。地域金融機関との関係構築もサポートします。
採用・人事のご相談
採用計画、人件費の妥当性、賞与制度、退職金制度のご相談。専門領域は提携社会保険労務士と連携しながら助言します。
代表は元・営業課長
代表 中島は会計士になる前、東京の中小企業で9年間 営業現場に従事。営業部門の課長として、目標数字と現場の実態の間で悩んだ経験を持ちます。
机上論より、現場の打ち手
経営助言は「理論」だけでなく「現場で実行可能か」が大切。現場経験のある会計士として、実装まで踏み込んだご提案をします。
地域ネットワーク
地域の金融機関・行政・他士業・経営者勉強会との関係を活かし、お客様の経営課題にチームで対応できる体制を整えています。
経営支援のご相談
初回相談（無料）にて、現在の経営課題と、見たい数字をお聞かせください。
お見積りと、伴走の進め方をご提示いたします。